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AAI副总裁 蔡楚曦:强化创意管理 加强创意营销 提供创意服务
 
http://www.aaart.com.cn/cn/critique 2009-1-13 23:04:54  来源:《建筑周刊》 作者:
 


  世界金融风暴刮过全球,影响到中国。总部坐拥长三角中心上海、以“传播建筑文化,引领行业发展,分享营销服务”的Lagoo(中国)建筑传媒机构已经深刻感受到此次危机带来的行业变化。那么在这个“有点冷”冬天,我们的企业究竟是一种怎样的状态?非常时期,企业如何理解和提高核心竞争力?近日我们走访了多家企业,此次我们邀请AAI国际建筑师事务所副总裁蔡楚曦与我们共同探讨该话题----

     

   强化创意管理 强创意营销 提供创意服务

 

                         ----加拿大AAI国际建筑师事务所 副总裁 蔡楚曦

                                          记者:《建筑周刊》连晓静

《建筑周刊》:您认为什么是建筑设计企业的核心竞争力?再和我们分享一下AAI的核心竞争力?

 

蔡楚曦:我的看法是这样的,任何一家企业至少在某一战略单元上具有优势,而这种优势即是企业的核心竞争力。企业核心竞争力是在企业发展过程中不断创新而成的,企业在某一领域的持续创新时间越长,企业的竞争力就越强。

在谈到我们这个行业,它具有一定的特殊性,建筑设计是设计事务所的服务内容之一,区别于其他行业,它并不是什么专利产品,更谈不上专利发明。而AAI将之转变为企业的核心竞争力是我们专注于提供“创意服务”。我们专注的“创意服务”分成两块:一块是创意设计,一块是服务内容。“创意”主要表达于形式上的,而我们在设计的时候更多的考虑是它的价值和内涵。用语言表述的话是我们一直在做的 “强化创意管理,加强创意营销,提供创意服务”,这是我们AAI的服务宗旨,也是我们企业最宝贵和一贯坚持的文化。

《建筑周刊》:AAI做为境外事务所,完成了很多的项目,你们如何判断一个项目是否成功?

 

蔡楚曦:个人感受,作为建筑师我们应该感到非常荣幸,因为我们在为公众做有益的事情,我们在为他们创造生活的空间,生活的内容,甚至有机会去改变人们的生活方式和生活态度。建筑物的寿命比人的寿命要长得多,相比之下,人不过是历史的过客。建筑师把他们的精神与情感用砖瓦土木的语言固定下来,会成为一个时代,一种文明的记录。所以作为建筑师群体中的成员,AAI的每位建筑设计师携着梦想、坚持、责任,完成了一个个被认可和肯定的项目。我们感到非常荣幸。

 

AAI以城市设计和建筑专业领域的丰富知识和创意,去营造项目的多彩的生活内涵,将独特但相互呼应的建筑语汇,成功地集合运用在极富视觉冲击力的建筑楼群天际线之间。不谦虚的说,我们为城市发展做了很多工作。

 

我们认为建筑体需要吸引公众来参与,包括经济活动、文化活动等等多方面的参与,只有参与模式展开了,让公众能够到达了,才会有多赢的结果。发展商项目成功开发的同时,最终消费者和使用者也能真正得益于此项目,这是我们必须并坚持在做的。

 

《建筑周刊》:在这个大环境下,AAI有受到很大的影响吗?您又是如何看待这个市场的?

 

蔡楚曦:与我们AAI性质类似的国际性建筑师事务所在中国开展业务,需要快速适应中国的建筑体系和不断变化的设计规则,同时还需要有快速反应市场环境变化的能力。谈及当下全球性的金融危机给我们带来的影响,目前来说还没有受到波及,项目情况饱和。这与我们在200878月份时做的相应调整有关。当时,大家都只是将听到的以新闻看待,也没有所谓冬天的感受,AAI已经根据内部的财务预报系统,针对AAI后期发展做了很多预报性的工作调整。

 

此次的金融危机影响面非常广,涉及到整个国民经济体系的方方面面。针对我们设计行业而言,最近也听到很多同行在做调整,裁员的公司也不在少数,缩减开支收缩市场进入的也有。在我们看来,这些应对措施,都是在做保护性工作,都是希望在压力下能够平稳过渡,在压力下能够继续生存。目前要做的是调整心态,包括所有的从业人员,可以趁这段时间冷静思考个人或者企业的发展,需要充电的继续充电,需要加强市场影响力的通过这段时间做好系统工作。

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